6月25日—7月5日，大埔發電公司組織中層后備暨一般管理人員在中山大學進行了主題為“高效執行力”的培訓。舉辦本次培訓班的目的是為進一步落實公司領導提出的“五個補齊”和“三個干事”講話精神，提升管理人員的執行力，同時積極為公司的生產發展出謀劃策，共建山區綠色環保的現代化標桿電廠。

       學員們還參觀了廣州起義烈士陵園、廣東省博物館，開展了一系列“不忘初心，牢記使命”的現場教學活動。

心得體會精選

       李響：執行需要培養自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右我們的成敗。在工作中，如果到非做不可甚至是領導追問的地步才去做，一旦習慣成了自然，就變成拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作都把執行變為自發自覺的行動。

       劉宇梅：今日事今日為今日畢，若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。在工作的過程中，通過注重提高自身能力，并以滿懷的工作熱情、積極的工作態度投入到本職工作中，相信我們一定是一個擁有高效執行力的人，集體一定是個積極向上的團隊。

       蘇泉鑫：在此次培訓中，我們接觸到了中山大學造詣頗深的專家，感受到他們在管理方面的厚重的理論和目前在學科前沿的管理經驗。他們對國內外經濟發展形勢的精辟論述，使我進一步了解了國際、國內及我省的經濟形勢，豐富了理論知識。同時也懂得了做一名合格的管理人員在工作中要加強學習，培養以身作則、勇于擔當的品格，提升個人素養，提升人格魅力；要具有敏捷的思考力、正確的決斷力、堅決的執行力。

       朱愛文：目前公司面臨暫時的經營困境，作為企業的一名員工，就要充分發揮每一個人的作用和力量，以主人翁的精神和姿態來關注企業，不忘初心，堅定信念，團結一致、提高執行力，凝聚團隊力量，與企業同呼吸、共命運，相信公司一定會迎來美好的明天！

       劉峰：對待工作，我們要有意識地提高執行力，在規定時間內完成好任務，把事情盡可能做到最好。我們要以“高標準”為目標，并向著這個目標不斷努力，特別是在當前電力行業經歷改革陣痛期，山區電廠面臨線路受限、燃料運輸成本高等等困難，更加需要我們上下一心，面對困難迎難而上，樹立克服困難的信心，認真扎實做好每項工作。

（新聞來源：大埔發電公司公眾號）

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